青岛酒店管理职院深入贯彻党中央、国务院“稳就业”“保就业”决策部署，压实责任，优化服务，多管齐下，线上线下并举，深化校企合作，做细做实学院毕业生就业工作。

　　一、健全工作机制，强化就业工作一把手工程

　　就业是最大的民生工程，学院高度重视毕业生就业工作，强化就业工作领导小组职责，定期开会研究最新就业政策、形势；充分调动辅导员、专业教师、就业信息员的积极性，不断完善网状式就业工作体系，及时准确向毕业生进行个性化岗位推送，耐心细致做好政策落实、信息传递、就业签约等工作，形成全员抓就业、促就业的工作格局。科学制定毕业生就业工作目标，细化完善就业工作评价考核机制，突出分类评价，建立分层分类就业评价指标体系，推进招就联动，完善就业与专业设置、招生计划安排、人才培养改革的联动机制。

　　二、以社会需求为导向，深化校企合作协同育人

　　学院作为“双高计划”全国唯一立项的酒店管理专业群建设单位，围绕酒店业产业链需求，牵头成立山东现代酒店业职教集团，深入推进“多层面、多形式”的混合所有制体制机制改革，校企合作共建8个产业学院，并与加拿大瀑布学院、北京环球度假区等400余家单位签署人才工作战略合作协议，与青岛啤酒、万豪酒店集团等35家单位签署首批就业（见习）基地，推动更多毕业生通过实习实现就业。

　　三、大力开拓市场性岗位，多维度完善校园招聘服务

　　学院入选2021年“就选山东”高校毕业生省级集中招聘活动举办院校，作为山东省5所高职院校之一参加教育部2021届高校毕业生就业促进周相关活动，促进了校企有序对接；联合江苏省就业介绍中心、青岛市人社局、威海市人社局、青岛高新区管委会等单位，举办区域性、行业性、联盟性线下招聘活动7场，线上线下宣讲活动600余场，共计提供优质就业岗位4万余个；充分宣传国家、省市出台的招才引才政策，加强就业政策宣传和观念引导，用足用好优惠政策；持续推进大学生征兵、专升本招录工作，做好基层就业项目宣传和引导。

　　四、坚持就业育人导向，优化就业指导服务

　　定期召开全院就业工作会议，牢固树立就业育人导向，辅导员定期召开主题班会，及时疏导学生焦虑情绪，引导学生树立正确就业观念，减少慢就业、懒就业现象，引导学生合理调整就业预期，先就业再择业；完善就业困难重点群体帮扶台账，按照“一人一档”“一人一策”要求精准帮扶，利用山东高校毕业生就业信息网，组织全校1万余名学生进行职业生涯规划，帮助学生认识自我、合理定位；精准推送就业相关政策、文件，指导学生提升简历制作、面试技巧等就业技能。

　　五、压实就业统计工作责任，完善就业核查工作机制

　　严格执行就业签约工作“四不准”规定，完善毕业生本人直接填报、学校逐级审核、省级核查的就业统计方式，持续推进毕业生毕业去向统计工作，推进毕业去向周报制度；严格审查毕业生就业材料，汇总存档毕业生纸质或电子材料；切实做好毕业生就业状况监测，把毕业生就业核查工作作为监测重点，进一步完善自查机制，及时开展就业工作日常自查，落实就业工作推进情况，查找问题，总结经验，全力推进毕业生更加充分更高质量就业。