面对突然袭来的新冠肺炎疫情，陕西师范大学积极对接属地政府，以实际行动全方位筑牢校园防疫屏障，切实保障全校师生员工身体健康和生命安全。

　　——坚持统一领导，确保决策决断有效度。针对学校跨校区办学实际，校党委迅速优化疫情防控指挥的组织架构，成立由党委书记、校长任组长的疫情防控专班和雁塔校区、长安校区两个工作组，建立“统一指挥、统筹运作、条块结合、协同作战”的高效扁平化工作机制，为打赢疫情防控期间研究生考试保卫战、密接师生转运隔离攻坚战、学生离校返家决胜战，提供了指挥有方、调度有力、推进有序的高效指挥动能。校党委书记、校长召集党委常委会专题研究疫情防控18次，召开各层级部署会29次，印发指令性文件及方案20个，提出“两条主线”“三个不出”的工作目标，将坚决打好打赢疫情防控阻击战各项任务落实落细。在这场疫情防控战中，陕西师范大学600余名党员日夜奋战在抗疫一线，率先垂范，引领带动师生群众同心协力、共克时艰，以实际行动打好疫情防控阻击战。

　　——坚持精准对接，确保措施落实有精度。学生管理方面，成立本科生、研究生、留学生三个工作组，结合校内学生和校外隔离学生两种不同情形，修订《学生疫情防控网格化管理工作方案》，在原有学校、院（部）、年级、班级、宿舍五级网格化管理体系中，重点将校外隔离点纳入网格化管理，切实压实二级党委特别是各级网格长主体责任，强化班级宿舍网格长的工作职能，确保管理工作不留死角、不漏一人。针对学生离校返乡工作，学校成立学生寒假返乡工作领导小组，设置十个工作专班，建立学院班子成员、教师、辅导员包干机制，一对一指导学生离校返乡，点对点“闭环”护送学生至“两站一场”，用关心关爱照亮学生温暖回家路，累计护送2.6万学生平安返家。教职工及家属管理方面，建立“四级三类”分级网格化管理联络机制，采用“分级负责、分类汇总”的方式，组建覆盖全校79个二级单位的“四级三类”联络体系。依托网格员做好入户工作，摸排全部住户情况，及时做好下情上达、上情下达工作，重点了解和掌握教职员工群体思想动态，加强对住户的说服引导，积极协助解决实际困难，及时化解问题矛盾。

　　——坚持抗疫育人，确保全员战“疫”有力度。学校各部门齐心协力行为线上教学做好准备，同时积极协调各类资源和线上平台，组织技术人员全力做好网络保障，升级校外VPN，向学生赠送免费流量，实现从“线下”到“线上”的无缝对接，发挥抗疫育人实效。一是精心推出“云端讲座周”，各学院专业教师精心准备，面向学生开设学科类、通识类讲座，将知识传授和价值引领相结合，引导全校学生在抗疫奋斗与奉献中彰显新时代青年的家国情怀和使命担当。40场学科讲座共有21825余人次参与，平均每场546人次，20场通识类讲座共有9655余人次参与，平均每场483人次。二是邀请已退休的5名老书记、校长、院士、资深教授、学科带头人、教学名师开讲“两代师表共话战‘疫’”网络直播系列微课，通过视频直播方式面向全校师生鼓舞抗疫士气，分享疫中感悟，勉励青年学子将抗击疫情的特殊经历作为人生历练契机。三是组织“同心抗疫”系列公益学术讲座，邀请海内外哲学社会科学名家，面向西安高校师生开展公益学术讲座，为大家提供可资借鉴的特殊时期应对智慧，助力师生共克时艰。

　　——坚持联防联控，确保健康守护有广度。深入扎实做好摸排统计、疫情监测、信息上报、应急处置等各项防控工作，排除校园疫情传播风险。落实“早预防、早发现、早报告、早隔离”要求，累计组织核酸检测雁塔校区36轮，长安校区21轮，累计采样901817人次，为迅速发现并阻断病毒传播奠定了坚实基础。为避免核酸检测过程中的人员聚集，学校组织学生辅导员、处科级干部、党员教师、退伍军人等投入核酸检测一线，切实加强采样全程秩序维护和测后人员疏导管理，同时通过网格员全面摸排家属区核酸检测未检人员，督促补检，全力实现“应检尽检”目标，全力阻断疫情传播。

　　——坚持后勤保障，确保物资供应有强度。一是做好学生餐饮服务工作。本着“早订、快送、平价、多样”原则，学校尽心竭力做好餐饮制作与配送工作，自主研发“云享餐”订餐平台，日均送餐量近10万份。二是加强隔离观察场所储备。在两校区设置12处应急隔离观察点，隔离房间452套，为应对校内密接人员临时隔离等突发情况做足准备。三是加强防疫物资储备。按照“应急保障、动态监管、储备产能”的原则，采购常规防疫物资、设施设备230万件；学校教育基金会积极争取各类捐助，进一步加强了防疫期间的物资保障。四是加强校外隔离学生的物资保障。制定《隔离酒店物资保障专班配送方案》，成立隔离酒店物资保障专班，做好物资需求征集、物资审核报批、集中采购保管、及时物资配送，切实保证物资供应，满足隔离学生日常生活需求。

　　——坚持师生为本，确保人文关怀有温度。在疫情特殊时期，校党委书记李忠军、校长游旭群与全校师生员工线上共话战“疫”，在线观看超过15万人，提振全校士气，增强了师生员工的思想自觉和行动自觉。组织开展主题班会、“云端”交流、志愿服务、心理讲座、心仪好书、健康打卡、抗疫家书、创优争先等“八个一”系列线上活动，丰富学生隔离生活。学校为每名学生免费配送年夜饭、过年礼，所有本科生辅导员、研究生导师在线上召开学生班会或新年茶话会，所有校领导深入学生宿舍园区，及时了解学生现实需求，坚决做到“隔离不隔爱、不隔心”。抽调44名干部和教师组成工作组驻扎校外31个学生隔离点，成立临时党支部、党小组，全面负责隔离学生的教育管理、生活保障、心理疏导和人文关怀等工作，切实做到学生舒心、家长放心。出台师生到校医院就医、购药办法，解决封闭期间就医买药的实际困难，对急危重症者规范开通送校外就医等绿色通道。通过开通心理危机热线、开展线上心理咨询、进行谈心谈话等形式，为学生、教职工及家属提供心理咨询服务，筑牢心理抗疫防线，彰显学校人文关怀。

　　（责任编辑：周雨曦审核：刁巧燕）

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