2021年以来，安庆市教育体育局高度重视预算绩效管理工作，围绕加绩效管理制度建设、体制机制创新、绩效管理培训、绩效评价结果运用等方面狠下功夫，切实提升市直教体系统预算绩效管理水平。

　　强化组织保障。市直教体系统包含局本级、市直学校、二级机构共28个预算单位，为强化统筹管理，市教体局成立了预算管理工作领导小组，多次专题研究预算编制、执行及绩效评价工作。科学编制项目绩效目标。邀请专业人员指导局机关及直属单位预算绩效目标编制工作，做到预算编制与绩效目标同步编制，同步审核批复。加强专业队伍建设。组建市直教体系统预算绩效评价工作专班，从各直属单位抽调1至2名具体负责绩效评价人员组成，具体承担系统内绩效评价监控、重点项目绩效评价等工作，采取以老带新、实战练兵的方式，逐步提高各单位绩效管理组织能力和工作水平。突出预算绩效全过程监控。充分利用平台系统，适时动态监控各预算单位预算执行情况，发现预算执行进度缓慢、偏离绩效目标等问题，及时调度分析，强化绩效管理。开展预算绩效评价。在对所有预算项目进行绩效自评的基础上，抽取重点项目开展实地绩效评价。今年重点对考试院新建十中标准化考点及其他考点大屏改造和石化一中东西区实验室改造等2个项目绩效自评情况进行实地核查，并形成绩效评价报告。强化评价结果运用。针对预算执行全过程监控和绩效评价情况，及时总结分析，将评价结果运用到直属单位绩效目标考核，并与下一年度预算安排相挂钩。同时，以评价为手段，督促指导直属单位进一步规范项目推进实施和经费管理工作。（余炀 特约通讯员：陈琼）