自党中央部署开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，湖南科技职业学院把“大学习、大调研、大提升”活动作为主要载体，坚持以主题教育破题、以调查研究开路、以真抓实干求变，切实将调查研究作为主题教育重要内容抓紧抓好，着力解决一批师生急难愁盼的焦点问题，展现担当作为，推动学校建设提质提速、行稳致远。

　　一、以主题教育破题，打开新思路

　　学校运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律，使调查研究工作同学校工作和决策需要紧密结合起来，进一步提升学校治理体系和治理能力现代化水平。一是强化顶层设计，谋划发展新篇章。学校坚持“谋篇布局”与“贯穿始终”相结合，坚持“主题教育”与“科院特色”相结合，将主题教育与学校第三次党代会精神相结合，提出要把学校建设成为湖南领先的高水平高职学院的发展目标，积极推动学校本科专业建设。目前，学校已经与中南林业科技大学签订了培养80名电子信息工程专业本科层次人才协议，并于今年秋季开始招生。学校积极推动“三教”改革，以推进楚怡“双高”院校建设和“提质培优”行动计划目标为重要抓手，开展“双百工程”课程团队建设，以新气象新作为推动学校教育事业高质量发展取得新成效。二是强化理论武装，夯实思想根基。主题教育开展以来，学校有计划地组织开展党委理论学校中心组研讨会、主题教育读书班、主题党日活动等60余场次等，学校党政领导班子成员讲授主题教育专题党课20余次。广大师生在主题教育坚持读原著、学原文、悟原理，以高度政治自觉、思想自觉、行动自觉全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，深入把握贯穿其中的立场观点方法，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、积极传播者、忠实实践者。三是增强行动导向，解决实际问题。在主题教育中，学校党委迎难而上、破难而进、开拓创新，坚持把党的创新理论与解决实际问题紧密结合，推动学习成果转化为开展工作的新思路、解决问题的新办法，聚焦师生普遍关心和反映强烈的突出问题，列出问题清单30余项。特别是针对当前毕业生就业难的问题，制定实施“十百千万”就业促进工程，即动员全校教职工，发挥各自的资源优势，联系十个省市区，对接400家企业，发布1000条就业信息，发掘10000个就业岗位，实现学校4000多名毕业生更加充分、更高质量就业。

　　二、以调查研究开路，发现新问题

　　学校党委行政坚持以调研为基础，发现问题、梳理问题、排查难题，真心帮助师生群众解决实际困难，扎实推动各项工作落地生效。书记校长带头调研。在党中央部署全党大兴调查研究前夕，学校党委书记杨翠明、校长蒋阳飞深入各二级学院、职能部门开展调研，召开座谈会40余场次、找教职工320余人谈心谈话。党政主要领导揣着真心，倾听教职工心声，收集关乎学校建设与发展的各类意见建议40多条，通过调研找寻破解学校发展瓶颈的“金钥匙”。党政班子专题调研。学校9位其他党政班子成员结合自身分管工作，每人确定1-2个课题，有针对性开展调研。调研内容以解决问题为目标，并制定了调研任务排档表。先期调研结束后，目前初步汇总形成问题清单、责任清单、任务清单100余项。经分类整理形成“走找想促”主题教育问题清单36项，制定了两项专项整治方案。二级学院实地调研。学校七个二级学院党总支根据实际情况，每个学院积极组建 2-4 人调研团队，采取走访、座谈等方式，深入教研室、学生课堂、学生宿舍等，广泛听取师生意见，围绕学生生活、就业、实习等方面整理问题清单。目前8个党总支整理出问题清单70 余项，真正在调研中摸准情况，吃透问题。

　　三、以真抓实干求变，取得新成效

　　学校聚焦毕业生就业、住宿条件、菜谱价格等问题，沉下身子解难题，把实事办到师生心坎上。一是着力解决学生就业难题。学校主要领导深入开展访企拓岗促就业专项行动，先后赴浙江嘉兴智慧产业园、长沙比亚迪公司等100余家校外实习实训基地及企业走访调研，就课程建设、人才培养方案建设、实习实训条件建设、师资队伍建设进行座谈100余次，了解企业对学校人才的需求，积极为毕业生就业谋出路、想办法。目前学校毕业生就业率达到70%，居全省高职院校前列。二是尽力改善学生住宿条件。针对在调查研究中发现的学生宿舍住宿人数相对拥挤的问题，学校5次召开党委会进行了专题研究，以改善基本办学条件，强化办学承载能力为目标，从学校有限财力中挤出1200万元，改善学生住宿条件，决定对老校区学生宿舍、厕所进行改造，配全新校区学生宿舍床铺、热水、空调、洗衣机等基础设施，3000名学生住宿人数从每间8人调减为6人，进一步改善学校基础设施建设。三是切实关心学生切身利益。学校根据前期实地调研，掌握学生对食堂饭菜质量、菜谱价格以及宿舍维修等方面学生反响强烈，学校立行即改。一方面保证学生食堂使用放心肉、放心油，不断提升菜品质量，同时对学生食堂中、晚餐每生每餐降1元，仅此一项就让全校学生减少费用支出400万。另一方面学校制定了《学生公寓一般水电4小时维修工作流程》，学生可根据操作流程进行扫码报修，确保受理维修人员接单后在4小时内完成维修。同时为缓解家庭困难学生生活压力，学校还制订了困难学生帮扶力方案，投入50万元，对100名生活困难学生按照5000元/人标准进行帮扶，极大减轻学生生活压力。这些实实在在的举措，让学生感受到实实在在的幸福感、满足感，对学校的满意度由原来的85%提升到90%。（新闻中心 李文彬 牛志伟）