结合考核指标，抓实学生管理规范化。将学生管理放在首要位置，各部门进一步落实工作责任，对标对表，明确责任主体、工作目标和完成时限，把各项工作分解到部门、具体到岗位、落实到人头。做好学生常规管理、行为规范、到课率、宿舍管理、心理健康、学生档案以及素质拓展教育和第二课堂（学分的认可）等管理条例的制定，将考核指标与日常工作紧密结合起来。

　　优化专业设置，推进专业建设特色化。以专业特色创新为重点，加强专业质量管理，强化重点专业建设，开展好教研活动，形成特色专业群。做好新专业申报启动工作，落实到工作计划中，并召开座谈会，做好调研论证。提升学生实习实训的课程设计，落地到社会服务、产教融合、项目合作、政校企合作；通过政校企合作的平台，提高专业对接行业、对接社会的服务功能。

　　加强协作配合，突出服务保障精细化。统筹各部门力量，协同做好学校安全稳定、后勤保障服务工作，认真履行主体责任、工作责任和属地责任，强化流程管理，不断提高服务保障水平。加强校地联动，细化工作措施，完善制度机制，及时预警防范、处置安全稳定风险，提升维护学校安全稳定的能力和水平。加强与师生之间沟通与协作，转变思想观念，让全员参与到安全保障工作服务中来，将安全工作落地落实。

　　创新工作举措，加强行政管理制度化。将经验与创新相结合，提高工作规划的前瞻性、主动性、协作性。用好资源，落实传帮带制度，执行班导师制度，增强团队协作能力，提高管理服务意识，形成特色管理模式。做好统筹协调，紧紧围绕学校中心工作,突出关键环节，抓好重点任务，合理安排工作主次，协调好各项工作，使学校管理工作有序、有效、有规律地运转。

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