近年来，川南幼儿师专深入践行习近平总书记关于人才工作系列重要论述，旗帜鲜明坚持党管人才，聚焦学校发展大局，不断提升人才工作实效，实现“凤栖梧桐”的美好愿景，为学校高质量内涵式发展提供坚强人才保证和智力支撑。

　　坚持人才强校，夯实基础引凤栖。强化牵头抓总。实施人才工作“一把手工程”，形成党委统一领导、党政齐抓共管、各部门分工负责又密切配合的人才工作格局，学校党委会定期研究人才工作、听取工作汇报，切实发挥党委在人才规划、宏观指导、综合协调和政策研究等方面的职能作用。健全工作机制。开展“大调研”“大走访”活动，广泛调研、收集问题、反复论证，印发《川南幼儿师范高等专科学校人才引进暂行办法》，从引进对象、引进待遇、引进程序等7个方面细化21项具体措施，形成有目标、有培养、有考核、有约束、有奖励的人才工作政策体系，为学校提升核心竞争力奠定坚实的基础。搭建共享平台。主动服务成渝地区双城经济圈建设，搭建政产学研用协同育人和资源共享平台，与重庆幼儿师专牵头成立成渝地区双城经济圈职业院校学前教育发展联盟，汇集联盟成员单位260余家，组织300余家成员单位组建川南幼教集团，为人才发展提供良好环境。

　　聚焦事业发展，多予放活用良才。注重引用结合。结合“甜城英才”引进工程，突破地域、户籍、身份、人事关系等限制，通过挂职、兼职、技术咨询、“假日工程师”等途径，柔性引进省内外优秀兼职教授5人，帮助解决教育教学难题。注重联系合作。以“产教融合、校企合作”为核心，深化校地、校校、校园、校企合作，建立人才与智力成果交流合作关系，先后与省内12个市（州）40余个县区（单位），以及北京师范大学、四川师范大学、四川轻化工大学、宜宾学院等10余所高校签定合作协议，定期选派干部人才开展学术交流、挂职锻炼。注重提拔任用。对引进人才在工作岗位上表现优秀、德才兼备、实绩突出、群众公认的，将其纳入干部培养计划，并根据工作需要和干部管理权限予以提拔重用，切实发挥人才在学校发展中的“智囊库”和“排头兵”作用。目前，提拔1名引进人才任党委专职副书记、1名任系党总支书记。

　　优化发展环境，关心关爱激活力。强化联系服务。建立校级领导联系服务人才工作机制，构建全方位人才“保姆式”服务体系，常态化开展谈心谈话，及时解决人才配偶就业、子女入学、住房医疗、档案管理等问题，让人才安身、安心、安业。强化待遇保障。积极筑巢引凤，拟建成电梯公寓周转房120套，对认定的高层次、紧缺性人才实行拎包入住；及时兑现人才待遇，累计为58人次引进人才发放专项补助、住房补贴、绩效补贴等相关经费207万余元。强化氛围营造。积极参与内江市有突出贡献人才等项目评选申报，定期评选省市优秀党员、内江市拔尖人才、师德标兵、年度人物等，组织120余人加入内江人才协会。通过微信公众号、OA办公平台、LED户外广告等载体宣传人才工作，并利用省市各类媒介宣传表扬先进典型，营造尊重人才、见贤思齐的良好氛围。