就业是最大的民生。湖州职业技术学院党委深入贯彻落实党中央“六稳”、“六保”决策部署及省委省政府、省教育厅的工作要求，深刻领会特殊时期做好毕业生就业工作的重要意义，以加强“四大体系”建设为抓手，积极落实就业优先政策和就业“一把手”工程，全校同心、师生同力，共克时艰，扎实推进毕业生充分、高质量就业工作。

　　一、夯实“一体化”组织领导体系，确保就业“有力度”

　　2022届毕业生就业工作启动以来，一是学校党委、行政高度重视，始终把促学生就业作为“一把手”工程，党委会、校长办公会多次专题研究、明确要求，书记校长带头落实访企拓岗。二是建强纵向到底、横向到边、精准到人的就业服务工作网络，形成“党政主抓、部门协同、校院联动、全员参与”的一盘棋工作格局。三是健全就业工作推进与反馈机制，压实工作责任，每两周召开一次就业工作例会，加强督导核查和工作交流，确保就业大局稳定、工作推进有力有序。

　　二、健全“精准化”就业指导体系，确保就业“有效度”

　　近年来，学校致力于打造“全员、全过程、全方位”、“常态化、差异化、专业化”、“精心、精细、精致”的“三全三化三精”的就业指导品牌。一是摸排精准。通过毕业生就业意向调查分析、企业大走访大调研等方式，做到需求供给精准摸排、就业信息精准推送、双选平台精准对接。尤其是针对困难特殊群体学生，做到一生一策、分类指导、精准帮扶。二是指导精准。实施“两堂”（课堂+讲堂）、“两赛”（职业生涯规划大赛+模拟求职大赛）、“两站”（校院两级创就业指导站）”的就业创业指导体系，有效提升学生职业素养和就业创业能力。三是队伍精良。重视就业辅导员、班主任团队建设，加强线上就业指导业务培训，同时聘请了50多位企业导师担任就业工作指导员，形成了一支校内外联动、素质过硬的工作队伍。

　　三、构建“多元化”就业市场体系，确保就业“有深度”

　　近年来，学校始终坚持多方面收集就业信息、多层次拓宽就业渠道、多元化构建就业大市场。一是拓宽“政府—学校—企业—校友”四位一体的就业市场体系，校地、校企、校友多方联动，通力合作。比如，学校紧扣湖州市“三聚三保三落实”助企纾困、稳进提质攻坚行动，出台《“政校行企”四方联动暨书记校长访企拓岗促就业专项工作方案》，校院两级领导带头深入县区乡镇、走进企业一线，当起就业“推介大使”。二是深化产教融合、协同育人，学校建立了200余家高质量的就业实习基地，重点扩大校企合作企业接受我校毕业生就业的比率。三是加强“留湖”就业创业政策宣传，通过优先安排见习、顶岗实习，优先推介就业等举措，“留湖”就业创业成为毕业生首选。

　　四、完善“数智化”就业服务体系，确保就业“有温度”

　　今年上半年线下校园招聘活动因疫情被按下了“暂停键”，学校主动求变、科学应变，积极推进“智慧就业”，数字赋能就业。一是聚焦“云平台”破局而动，通过“海量云上招聘”、“暖心云上推荐”、“个性云上指导”、“精准云上帮扶”四大举措，打好“云端”服务组合拳，做到疫情隔不断、就业常在线。今年已举办线上专场招聘16场次，提供就业岗位2.5万余个。二是创新“云直播”服务模式，专业教师“直播带岗”化身“就业红娘”。比如，物流管理专业一场直播让30余位毕业生和一家企业达成就业意向。三是主动化解学生慢就业、怕创业等“急难愁盼”问题，通过官微网文推送、创业校友云上“把脉问诊”、专升本云端答疑辅导等举措，让就业服务有温度。